- 信息化管理咨询
- IT服务管理流程成熟度评估:以业界公认的最佳实践ITIL以及服务管理标准ISO20000为参照,从客户IT组织的战略目标、风险管理要求和流程管理目标出发,提供定制的IT管理评估方案,综合评价IT组织的服务管理流程与服务品质控制体系。
- IT服务管理流程设计:控制IT风险、提高IT服务效率、持续改进IT服务质量的目的。
- IT服务管理流程实施与改进:积极推进IT组织实施ITIL流程,在IT服务管理流程的整个改进过程中,提供全面的咨询服务。
- 信息化技术咨询
- 基础架构技术咨询服务:通过分析整个信息系统环境,包括数据中心、网络环境、业务系统、应用程序、组织架构、IT管理等领域,基于科学的基础架构构建的方法论,提供咨询服务
- 系统优化咨询服务:IT策略规划、企业IT架构、IT优化设计、系统设计等。
- 多年的从PC到服务器、从设备到人员、从技术到管理相结合的IT基础架构运维规划、实施及运维服务经验
- 服务多家客户和较高的市场认知度
- 拥有一大批在各个IT领域项目经验丰富的高级认证工程师
- 帮助客户在IT的战略和设计阶段实现战略、组织、流程与IT技术的有效结合,以较小的投资获得最大的回报
- 缩短创收时间,加速生产力
- 控制IT风险、提高IT服务效率、持续改进IT服务质量的目的
- 提高用户满意度、降低成本,从而增加其最终盈利
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方案简介
秉承帮助企业通过IT手段实现业务的长期运营和发展的IT咨询目标!广州京兰技术结合信息化建设发展趋势,参照ITIL/ITSM标准能为客户量身提供端到端的IT 咨询服务,针对整个企业IT环境,包括:网络、服务器、存储、安全等IT基础架构,数据中心,业务连续性,应用程序,组织结构,IT管控等,并为客户提供从评估到规划再到实施的全过程的服务。
服务内容
服务流程
标准化IT运维咨询管理服务流程图
服务优势
给客户带来的价值